• head_banner_01

новости

Последние данные Ассоциации гостеприимства Китая: проблемы и возможности сосуществуют в китайской индустрии стирки белья

На карте мировых отелей и связанных с ними вспомогательных отраслей китайская индустрия стирки белья находится на ключевом поворотном этапе, сталкиваясь с беспрецедентными вызовами и возможностями. Все это тесно связано с изменениями на текущем рынке гостиничного бизнеса.

Анализ данных

Согласно последним данным Ассоциации гостеприимства Китая, количество отелей в Китае в 2024 году покажет годовой рост на 12,6%. Это должно быть признаком того, что отрасль процветает, но это не так. Средний уровень заполняемости составляет всего 48%, а цена на одного клиента снизилась почти на 15% по сравнению с 2023 годом. Большой объем капитала был вложен в гостиничный проект, который сейчас находится в серьезном кризисе выживания. Поскольку цепочка туристической гостиничной индустрии заканчивается, воздействие на фабрики по стирке белья становится более серьезным. В 2024 году, хотя размер национального рынка стирки белья составляет около 32 млрд юаней, темпы роста ошеломляют, менее 3%. Кроме того, рентабельность отрасли сильно сокращена, что приводит к неизбежному выживанию.

Проблемы, с которыми сталкиваются традиционные прачечные

При глубоком анализе текущей дилеммы становится ясно, что проблема традиционных прачечных заключается не только в высокой стоимости.

С одной стороны, на рынке наблюдается серьезный дисбаланс между спросом и предложением. Предложение продолжает расширяться из-за большого объема капитала, вливаемого виндустрия гостиничного хозяйства и прачечных, но спрос продолжает сокращаться из-за снижения цен для клиентов.

С другой стороны, появились новые трансграничные предприятия прачечных, которые полагаются на сильные фонды, чтобы захватить пляж по низкой цене, нарушая рыночную модель и в результате чего традиционные фабрики по стирке белья оказались в осаде. Выбор выживания является срочным.

клм

Интеграция слияний и поглощений

В этой сложной ситуации отраслевое объединение, слияния и поглощения, а также интеграция становятся острым краем, чтобы переломить ситуацию. С точки зрения эффекта масштаба, многие небольшие фабрики по производству прачечных страдают от неэкономичности масштаба и неспособны эффективно контролировать издержки.

Слияния и поглощения подобны своевременному дождю, побуждающему компании быстро расширяться, снижать себестоимость единицы продукции, повышать эффективность использования оборудования и укреплять переговорные позиции.

Если взять в качестве примера города префектурного уровня, то после того, как ряд небольших фабрик были объединены в крупные предприятия, ресурсы были рассредоточены, а клиенты интегрированы, и конкурентоспособность значительно возросла. В будущем провинциальные столицы и даже кросс-городская интеграция одноранговых предприятий также станут общей тенденцией.

Синергия ресурсов

Синергия ресурсов также важна. Слияние и поглощение — это не только простое накопление капитала, но и возможность технологической интеграции. У разных предприятий есть свои сильные стороны. У некоторых предприятий отличный контроль качества, а у некоторых — прекрасный менеджмент. После слияния и поглощения обе стороны дополняют преимущества друг друга, а эффективность производства и качество обслуживания могут быть улучшены.

Синергия рынка

Рыночная синергия расширяет территорию предприятий. С помощью слияний и поглощений региональные предприятия прачечных могут преодолеть географические ограничения и значительно расширить сферу услуг. Если предприятия с отличными показателями на рынке высокого класса объединятся со своими коллегами в среднем и низком сегментах, будут делиться ресурсами и дополнять рынок, то их конкурентоспособность возрастет в геометрической прогрессии.

клм

Синергия цен

Однако некоторые традиционные стратегии не адаптированы к настоящему времени. Ценовой альянс, который когда-то был большой надеждой некоторых компаний, теперь рушится из-за отсутствия доверия рынка и давления со стороны регулирующих органов. Путь ценовой координации тернист:

❑ Споры интересов между предприятиями постоянны.

❑ Стоимость по умолчанию низкая.

❑ Механизм сотрудничества хрупок.

❑ Антимонопольный закон слишком строг для реализации.

Примеры

Рассматривая пути развития отрасли стирки в Европе, США и Японии, можно увидеть, что направление нашего движения определяют масштабная интеграция, технологические инновации, дифференцированные услуги и трансграничная интеграция.

❑ США

Концентрация прачечных в США достигает 70%, а пять крупнейших предприятий прочно контролируют право голоса.

❑Европа

Германия, Франция и другие страны создали крупные и специализированные промышленные кластеры путем слияний и поглощений.

❑ Япония

Япония лидирует в стандартизации и совершенствовании.

Заключение

Для мировых фабрик по стирке белья, особенно практикующих в Китае, настоящее является одновременно вызовом и возможностью. Только путем точного анализа тенденций, активного поиска сотрудничества, постоянного инвестирования в технологии и создания дифференцированных преимуществ мы можем выделиться в этой игре на выживание.

Лучше ли ждать в сложной ситуации или лучше принять перемены? Ответ само собой разумеется, что будущее прачечной индустрии принадлежит тем предпринимателям, которые осмелятся сломать традицию.


Время публикации: 05.02.2025