На карте глобальных отелей и связанных с ними вспомогательных отраслей промышленность белья в Китае стоит на ключевом поворотном моменте, сталкиваясь с беспрецедентными проблемами и возможностями. Все это тесно связано с изменениями на нынешнем гостиничном рынке.
Анализ данных
Согласно последним данным Китайской ассоциации гостеприимства, число отелей в Китае покажет годовой рост на 12,6% в 2024 году. Это должно быть признаком того, что отрасль развивается, но это не так. Средний уровень занятости составляет всего 48%, а цена на клиента упала почти на 15% по сравнению с 2023 годом. В гостиничный проект, который в настоящее время находится в суровом выживании. Как окончание сети Tourism Hotel Industry, влияние на фабрики белья для белья является более жестким. В 2024 году, хотя размер национального рынка белья белья составляет около 32 миллиардов юаней, темпы роста ошеломляют, менее 3%. Кроме того, маржа прибыли в отрасли значительно сжимается, что приводит к неизбежному выживанию.
Проблемы, с которыми сталкиваются традиционные фабрики прачечной
Глубокий анализ текущей дилеммы, проблема традиционных фабрик прачечной гораздо больше, чем высокая стоимость.
С одной стороны, существует серьезный дисбаланс между спросом и предложением на рынке. Сторона поставок продолжает расширяться из -за большого количества капитала, введенного вОтель и стиральная индустрия, но сторона спроса продолжает сокращаться с более низкой ценой клиентов.
С другой стороны, появились новые трансграничные прачечные предприятия, полагаясь на сильные средства, чтобы захватить пляж по низкой цене, нарушая рыночную схему и приводя к традиционным фабрикам белья под осадой. Выбор выживания срочно.
Интеграция M & A.
В этой трудной ситуации комбинация отрасли, слияния и поглощения и интеграция становятся острым преимуществом, чтобы сломать ситуацию. С точки зрения эффекта масштаба, многие малые фабрики прачечной страдают от неэкономики масштаба и не могут эффективно контролировать затраты.
Слияния и поглощения похожи на своевременный дождь, побуждая компании быстро расширяться, сокращать затраты на производство подразделения, а также улучшать использование оборудования, а также переговоры.
В качестве примера принимая города префектуры, после того, как ряд небольших заводов были объединены с крупными предприятиями, рассеянными ресурсами, и клиенты были интегрированы, и конкурентоспособность значительно подскочила. В будущем провинциальные столицы и даже интеграция по пересеченной городам также станут общей тенденцией.
Ресурсная синергия
Синергия ресурсов также важна. Слияние и поглощение - это не только простое накопление капитала, но и возможность для технологической интеграции. У разных предприятий есть свои сильные стороны. Некоторые предприятия имеют отличный контроль качества, а некоторые предприятия имеют прекрасное управление. После слияния и поглощения обе стороны дополняют преимущества друг друга, и эффективность производства и качество обслуживания могут быть улучшены.
Рыночная синергия
Рыночная синергия расширяет территорию предприятий. С помощью слияний и поглощений региональные прачечные предприятия могут преодолеть географические ограничения и значительно расширить объем обслуживания. Если предприятия с отличной производительностью на рынке высокого класса соединяются со своими сверстниками в среднем и низком уровне, обмены ресурсами и дополняют рынок, то их конкурентоспособность будет увеличиваться в геометрической прогрессии.
Цена синергия
Однако некоторые традиционные стратегии не адаптированы к настоящему. Прайский альянс, который когда -то был высокой надеждой некоторых компаний, в настоящее время рушатся из -за отсутствия рыночного доверия и регулирующего давления. Дорога координации ценовой
❑ Процентные споры среди предприятий постоянны.
❑ Стоимость по умолчанию низкая.
❑ Механизм сотрудничества хрупкий.
❑ Антимонопольный закон слишком высок, чтобы быть реализованным.
Примеры
Рассматривая след развития стиральной промышленности в Европе, Соединенных Штатах и Японии, крупномасштабную интеграцию, технологические инновации, дифференцированные услуги и трансграничная интеграция освещают наше направление.
❑ США
Концентрация прачечной в Соединенных Штатах достигает 70%, а 5 лучших предприятий твердо контролируют право говорить.
❑ Европа
Германия, Франция и другие страны создали крупномасштабные и специализированные промышленные кластеры с помощью слияний и поглощений.
❑ Япония
Япония ведет по стандартизации и уточнению.
Заключение
Для глобальных фабрик белья для белья, особенно практикующих в Китае, настоящее является и проблемой, и возможностью. Только путем точного анализа этой тенденции, активного поиска сотрудничества, постоянного инвестирования в технологии и дифференцированные преимущества, мы можем выделиться в этой игре на выживание.
Лучше ждать в трудной ситуации, или лучше принять изменения? Само собой разумеется, что будущее прачечной индустрии суждено принадлежать тем предпринимателям, которые осмеливаются прорваться через традицию.
Время публикации: февраль-05-2025