Начиная с 1 января 2026 года, в штате Селангор, Малайзия, будет взиматься экологический сбор (также называемый «сбором за устойчивое развитие») с отелей.
Согласно общедоступной информации, конкретные тарифы следующие:
Пятизвездочные отели: 7 ринггитов за номер за ночь.
Отели 3 звезды и ниже: 5 ринггитов за номер за ночь.
Проживание в частном доме (например, через Airbnb): 2 ринггита за комнату за ночь.
Этот сбор взимается отелями или владельцами гостевых домов от их имени и в основном используется для поддержки устойчивого развития туризма, включая содержание туристической инфраструктуры, проекты по охране окружающей среды и продвижение туризма и т. д. Конкретные стандарты сбора могут меняться в зависимости от корректировки политики. С момента официального введения в действие местные властигостиничное постельное белье прачечные фабрикиКлиенты отелей должны были ощутить двойное давление: с одной стороны, на стоимость, а с другой — на соблюдение требований. Эта политика подобна мощной взрывной волне, которая напрямую распространяется по всей производственной цепочке на каждую прачечную.
Три стратегии сокращения расходов в отелях
Чтобы понять проблемы, с которыми сталкиваются прачечные, мы должны сначала понять логику действий их клиентов — отелей. В условиях, когда отели вынуждены платить дополнительно от 2 до 7 ринггитов за номер за ночь и не могут переложить всю эту сумму на гостей, им необходимо запустить комплексную программу сокращения расходов. Это напрямую отразится на заказах прачечных:
● Частота использования постельного белья
Чтобы сократить количество стираемого постельного белья, отели будут активнее продвигать программу «Зеленое пребывание», которая поощряет гостей к повторному использованию полотенец и постельного белья. Это означает, что даже если заполняемость номеров не изменится, частота и количество стирки белья определенно сократятся, особенно в прачечных, основным источником дохода которых является ежедневная сдача.
● Бюджет закупочных расходов
Отели будут более тщательно проверять все проекты закупок. При продлении контрактов переговоры станут обычным явлением и будут более жесткими.
Простые методы поддержания взаимоотношений станут ненадежными при наличии четких финансовых показателей, а модель ценообразования, на которую опиралась прачечная в прошлом, может оказаться нежизнеспособной.
● Квалификация цепочки поставок
Отели по-прежнему должны демонстрировать гостям, оплатившим соответствующие сборы, свои усилия по защите окружающей среды. Поэтому они будут учитывать не только цену, но и требовать от поставщиков предоставления экологических сертификатов.
Прачечные, которые не могут доказать свою экологичность, энергосбережение и соответствие стандартам, даже предлагая низкие цены, могут быть исключены из цепочки поставок отелями среднего и высокого класса, стремящимися к соблюдению норм и улучшению имиджа бренда в будущем.
Выход для предприятий по производству моечных установок
Пассивное принятие трудностей лишь сузит путь. Истинный путь заключается в активной помощи отелям в решении новых проблем, чтобы переосмыслить услуги прачечной, превратив их из источника затрат в источник ценности. Для этого прачечной необходимо внедрять инновации, переходя от внутренних процессов к внешнему сотрудничеству.
Прачечные фабрики не должны полагаться исключительно на снижение прибыли для удовлетворения ценовых требований клиентов. Вместо этого им следует создавать прибыльность и повышать конкурентоспособность за счет снижения «совокупной себестоимости единицы продукции для стирки».
● Основные инвестиции
Физической основой трансформации является стремление извлечь выгоду из высокоэффективных и энергосберегающих интеллектуальных прачечных установок.
Интегрированное интеллектуальное решение для стирки, например,туннельная стиральная машинаОснащенная системами точного количественного добавления воды, рекуперации тепловой энергии пара, интеллектуальной сушки и автоматизированной сортировки, она может обеспечить:
- Прямое снижение затрат
Потребление воды на единицу белья, потребление паровой энергии и затраты на рабочую силу снизились более чем на 30%, что является наиболее надежным «защитным барьером» для противостояния ценовым войнам.
- Качество и стабильность
Стандартизированные программы гарантируют отсутствие различий в качестве стирки, снижают потенциальные затраты, связанные с повреждением белья, и уменьшают количество жалоб клиентов.
- Поддержка данных
Мониторинг потребления энергии и воды в режиме реального времени предоставляет доказательства необходимости защиты окружающей среды.
● Обновление системы управления
Оптимизация логистики позволит снизить транспортные расходы.
Внедрять принципы бережливого производства для сокращения отходов на прачечных предприятиях.
Внедрите научно обоснованную систему управления сроком службы постельного белья, чтобы снизить процент его повреждения.
Заключение
Введение платы за охрану окружающей среды в штате Селангор фактически стало сигналом к трансформации и модернизации, который рынок направил всей прачечной отрасли. Это ознаменовало конец старой модели, основанной на дешевой рабочей силе, масштабном управлении и высоком потреблении ресурсов. Будущими победителями, безусловно, станут прачечные предприятия, которые первыми смогут вооружиться интеллектуальными устройствами, доносить ценность на языке данных и связывать клиентов профессиональными услугами.
Вызовы приближаются, но и возможности появляются. Эта перестройка отрасли — очень важный период для прачечных, позволяющий увеличить отрыв от конкурентов и создать долгосрочную конкурентоспособность благодаря дальновидности и действиям. Интеллектуальное решение Kingstar Automation для прачечных может помочь вам превратить это осознание в конкурентное преимущество и заложить надежную основу для устойчивой конкурентоспособности.
В1: Как поддерживать цены, если отели используют экологические сборы в качестве инструмента торга?
А1:
● Доказательства
Прачечные предприятия могут предоставлять сравнительные данные по потреблению энергии и воды, подтверждающие эффективность их работы.
● Общие затраты
Прачечные должны помочь клиентам понять полную стоимость жизненного цикла белья и объяснить, что высококачественные услуги прачечной снижают риск повреждения белья и экономят деньги в долгосрочной перспективе.
● Гибкие пакеты услуг
Скидки по долгосрочным контрактам или дополнительные услуги по управлению постельным бельем могут сместить акцент с чисто ценового аспекта.
В2: Какое непосредственное влияние окажет введение экологического сбора для гостиниц в штате Селангор, Малайзия, на заказы прачечных?
A2: На выполнение заказов будут влиять в основном три «ограничения»:
● Частота и объем стирки постельного белья сокращаются. (Отели пропагандируют экологичный отдых и поощряют повторное использование белья)
● Отели занимают более жесткую позицию в переговорах о ценах при продлении контрактов, поэтому традиционные модели ценообразования нежизнеспособны.
● В отелях среднего и высокого класса прачечные должны будут соответствовать экологическим стандартам.
Вопрос 3: Как прачечным следует решать проблемы, связанные с ростом затрат и соблюдением нормативных требований в связи с экологическим сбором?
А3:
● Внедрение интеллектуальных решений для прачечных (например, туннельных стиральных машин) позволит сократить расходы на воду, электроэнергию и рабочую силу более чем на 30%.
● Содействовать соблюдению экологических норм с помощью данных.
● Оптимизация управления (логистика, бережливое производство) для сокращения отходов и снижения потерь постельного белья в отелях.
● Привлекать клиентов экологичными и эффективными услугами и поддерживать стремление отелей к «зеленой» трансформации.
Дата публикации: 19 марта 2026 г.