За эксплуатацией отеля чистота и гигиена льна напрямую связаны с опытом гостей отеля. Это ключ к измерению качества гостиничного обслуживания. Прачечная, как профессиональная поддержка мытья белья в отеле, образует тесную экологическую цепь с отелем. Однако в повседневном сотрудничестве многие клиенты отеля испытывают некоторые недоразумения, которые оказывают негативное влияние на качество промывки льняного и взаимного доверия. Сегодня давайте откроем секреты отеля мытья льна.
Общее недоразумение клиентов отеля
❒ Непонимание 1: белье для белья должно быть на 100% квалифицировано
Отель льняной стираниеis not just a simple mechanical operation. Это подлежит множеству факторов. The linen laundry industry is similar to “special processing of supplied materials”. Степень загрязнения льна тесно связана с типом белья, материала, промывки механической силы, моющих средств, логистики и транспортировки, сезонными изменениями, привычками потребления жителей и так далее. The final laundry effect always fluctuates in a certain range.
● Если люди слепо преследуют 100% -ную скорость прохождения, это означает, что большинство (97%) белья будут «чрезмерно промытыми», что не только сокращает срок службы льняного белья, но и заставляет затраты на промывку взлетать. Это, очевидно, не самый разумный экономический выбор. Фактически, в прачечной промышленности разрешено менее 3% от скорости повторного мытья. (в соответствии с общим количеством образцов). Это разумный диапазон после тщательного рассмотрения.
Обычно рекомендуется, чтобы гостиница контролировала уровень ущерба не более чем на 3 ‰ (в соответствии с общим количеством выборок) или резервировал 3 ‰ от дохода комнаты в качестве бюджета для обновления льна. В последние годы некоторое новое белье того же бренда было гораздо проще повреждено, чем старое белье, основной причиной является разница в силе волокна.
Хотя прачечная может должным образом снизить механическое давление дегидратации, чтобы уменьшить ущерб, эффект ограничен (уменьшение механической силы на 20% продлит средний срок службы менее полугода). В результате отель должен обратить внимание на ключевой коэффициент силы волокна при покупке белья.
❒ Неспособность 3: Белое и размягченное белье лучше.
В качестве катионных поверхностно -активных веществ, смягчители часто используются в финалепромывкапроцесс и может оставаться на полотенцах. Чрезмерное использование смягчителя повредит поглощению воды и белизной белине льна, а также повлияет на следующую промывку.
Согласно неполной статистике, около 80% полотенец на рынке добавляются к избыточным смягчителям, которые оказывают негативное влияние на полотенца, человеческое тело и окружающую среду. Следовательно, не рационально преследовать крайнюю мягкость полотенец. Достаточно смягчителя может быть хорошим. Больше не всегда лучше.
❒misondering 4: Достаточное соотношение льня будет хорошим.
Недостаточное соотношение льна имеет скрытые опасности. Когда уровень занятости высок, время для промывки и логистики легко вызвать позднее поставку льна. Высокочастотная промывка ускоряет старение и повреждение льна. Может быть, будет феномен, когда несущественное белье временно используется, вызывая жалобы клиентов. Согласно соответствующей статистике, когда соотношение белья увеличивается с 3,3PAR до 4PAR, число льня будет увеличиваться на 21%, но общий срок службы может быть расширен на 50%, что является реальной экономией.
Определенно, корректировка соотношения должна сочетаться с скоростью занятости типа комнаты. Например, внешний пригородный курорт отель должен надлежащим образом увеличить соотношение льна. It is recommended that the base ratio should be 3 par, the normal ratio should be 3.3 par, and the ideal and economical ratio should be 4 par.
Беспроигрышный вариантCОперация
В процессе стирки, такого как поворот одеяла и наволочки, пол для доставки льна напором и другие работы, стиральный завод и отель должны учитывать экономическую эффективность и найти наилучшую реализацию. Они должны активно общаться друг с другом, чтобы исследовать оптимальный процесс. В то же время должны быть установлены простые и эффективные методы работы, такие как маркировка загрязненного льняного белья с мешками с разными цветами или меток, чтобы обеспечить должным образом проблемное белье, избегая громоздких процессов и повышения общей эффективности.
Заключение
Улучшение обслуживания бесконечно. Контроль затрат также не может быть проигнорирован. Behind many seemingly “free” services, there is a high cost hidden. Only a sustainable cooperation model can last. When the hotel chooses the laundry plant, they focus on the pursuit of quality instead of focusing on the grade. Прачечные заводы должны соединиться с отелями, чтобы нарушить заблуждения, улучшить качество мытья белья в гостях посредством профессиональной эксплуатации и хорошего управления, а также принести постоянный комфорт и душевное спокойствие для гостей.
Время сообщения: январь-06-2025